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設備管理行家——記機械設備副總工程師宋長有
發布時間:2019-11-22  瀏覽次數:305 次  來源:陜西省耀縣水泥廠

人的生命是有限的,然而宋長有將有限的生命,全部投身到耀水機械設備管理中去。自從1957年9月入廠到1996年11月退休,從來沒有離開過機械設備管理崗位。在設備管理崗位上,一干就39年,為耀水的設備管理做出貢獻。

宋長有是高級工程師、副總工程師、廠科技委常委。1936年3月生于遼寧省沈陽市蘇家屯區。1957年7月畢業于建材部沈陽建筑材料工業學校,當年分配到耀縣水泥廠制成車間,1958年任該車間機械技術員。1962年調包裝車間任機械技術員。1964年4月又返回制成車間任機械技術員。1973年4月任機修車間副主任,機動科副科長、科長等職。1984年6月赴伊拉克庫法水泥廠任機械工程師。1986年回國后,任擴建工程指揮部設備科科長。1993年8月任廠科技委常委。1996年11月退休。

從宋長有同志在耀水的經歷上看,他一直堅守在機械設備管理的崗位上,并為其奉獻出青春年華。他剛進廠不久的1958年,在制成車間試生產時期,編制制成車間設備維護制度和崗位操作法。1960年對制成錐形閥吊桿進行改進,使水泥磨運轉時間可增加32小時/月。1970年對制成20噸吊車基礎、軌道固定進行改造,延長吊車運轉時間。同時,解決了吊車卡軌重大事故。1977年更換輪帶、托輪,改為新舊簡體用連接板對接,節約資金3.5萬元。1978年負責安裝5號水泥磨系統和4號窯尾電收塵工程。1982年對1號窯、2號窯輪帶更換,設計一臺簡易龍門吊,加快了安裝進度。其間,還組織編制設備大中修質量標準,為后來企業驗收和后期設備檢修提供科學依據。然而,宋長有同志在機械設備管理上的事跡何止這些,筆者不一一列舉。他更輝煌是他在5號窯任設備科科長那段經歷。

宋長有同志從1986年任擴建工程指揮部設備科科長到1993年8月任廠科技委常委,八個年頭。在這8年里,連續4年被評為廠級優秀共產黨員,1次被評為陜西省建材局優秀共產黨員。在5號窯擴建工地,人們經?匆娨晃簧聿母叽,穿著一件茄克衫的人。他面色黝黑,從那嚴肅的表情中,可以看出他嚴謹執著的性格。5號窯剛剛破土動工之際,他從伊拉克回來就推上5號窯設備科長的位置上。5號窯是新型干法生產線,可不同于他輕車熟路的老濕法生產線。5號窯新型干法生產線與老生產線工藝、技術、設備差異很大,僅大型設備就有2000多臺,他從未遇到過這樣大的工程,這么多的大型設備。要保證每臺設備都安全到位,保證工程質量,確實很難。他憑著共產黨員和耀水人的高度責任感,對工作執著追求的精神,勇敢地挑起這副重任。他單憑以往的工作經驗是完全不夠的,必須嚴謹地科學地學習新技術,接受新觀念。他認真地研究工藝流程圖紙、設備圖和說明書,對各種設備的布置和性能了如指掌,并且嚴格要求同事們抓緊熟悉新工藝、新設備的性能,為擴建工程的安裝和今后的生產打好基礎。

宋長有重視設備到廠的早期驗收,嚴格把住進廠第一關。凡是進廠的設備他都要親自帶人進行檢查驗收。60米回轉窯筒體到廠后,他帶領全科同志到達現場對11個段節膛一一測量,發現一節端面未打破口便立即通知廠家,同時安排工人進行技術處理,保證按時保質安裝。在離心風機安裝中,地腳孔和基礎孔尺寸不一致問題較多,他高度重視、及時處理,盯住每臺設備的地腳孔和基礎孔尺寸,確保的一致性,確保順利安裝。窯尾排風機體軸尺寸小于基礎孔尺寸的問題出現后,他當機立斷改制厚支座解決了問題。

回轉窯大齒輪結合部發現裂紋后,他與廠家積極聯系,引起生產廠家的高度重視,在較短的時間內重新制作一件。他再度檢查發現窯內橢圓度起差,又要求原生產廠家返修直到達到圖紙要求為止。在筒體焊接檢查時他發現原焊縫有幾處裂痕,他同廠家交涉外,還及時向有關主管部門通報反映情況,促使生產廠家很快派人來廠修補不合格處,直到達到技術要求。

在5號窯擴建工程的近8年來,他就憑著這種兢兢業業、一絲不茍的精神,有力地保證了工程的質量和工程的進度。

宋長有望著拔地而起的5號窯,高聳云天的DD爐,威武橫空的回轉窯,巨龍般的皮帶長廊,他感到無比地欣慰,畢竟為其付出了心血和汗水。他并沒有停止腳歩,開始醞釀5號窯生產過程中的設備管理規劃,又開始踏上新的征程。

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